累计营业利润增长6.3倍……通过整合子公司整顿业务基础
利用制造现场获取的运营数据……从机器人供应扩展至后续服务
IL（307180）正在加速将其在汽车零部件制造领域的经验转化为机器人及数据业务的竞争力。其核心战略是利用公司直接运营的生产设施验证机器人的作业能力，并将此过程中获取的信息转化为面向外部客户的产品与服务。公司主打能够让机器人在实际环境中感知状况并进行作业的“物理人工智能（Physical AI）”，旨在构建一套在销售设备后仍能持续产生收益的商业结构。
销售管理费用减少，营业利润增加……现有业务盈利能力改善
IL在扩大新业务的同时，也在提升现有业务的盈利能力。今年第三季度累计合并营收约为834.9亿韩元，与去年同期持平，但营业利润约为50.5亿韩元，同比激增约6.3倍。据公司透露，第三季度单季营收约为334亿韩元，创下季度历史新高。
利润的改善主要得益于销售管理费用的削减。1月至9月累计销售管理费用从约115亿韩元降至86亿韩元，而销售毛利则从约123亿韩元增至136亿韩元。销售管理费用的减少额相当于营业利润增长额的约69%。公司方面解释称，这是专注于业务效率化和以盈利为中心经营的结果，而非单纯追求营收规模的扩张。
去年12月吸收合并持股100%的子公司ITRONICS也是为了提高运营效率。此举旨在将原合并子公司的智能交通系统（ITS）业务整合至总部，从而更高效地利用人力和资产。
汽车零部件工厂成为人形机器人的实战舞台
在改善现有业务盈利能力后，IL将汽车零部件工厂作为机器人业务的出发点。今年9月，公司以100亿韩元收购了IL Mobility剩余的61万股股份，将其纳入全资子公司，目的正是为了利用零部件生产线进行机器人实证，并将结果反馈至技术研发中。
目前，IL Mobility正在注塑工艺中投入人形机器人以验证其作业能力。据公司介绍，在实证过程中确认了作业时间和工艺等待时间缩短的效果。基于各工序的作业记录，公司正在提升机器人的精度与稳定性，并开发适配制造环境的软件。
在实际生产现场，不仅记录机器人是否完成了作业，还包括在哪个环节耗时较长、出现问题时如何恢复等细节。由于拥有自有工厂，公司可以从自身工艺中发现需要改进的部分并进行修正，再将优化后的功能重新应用。这意味着公司不仅能向客户提供机器人硬件规格，还能提供在实际工艺中验证过的运营经验。
将现场经验转化为数据……扩大机器人销售后的收益来源
这些积累的现场经验正在转化为商业成果。IL于9月宣布签署了一份价值2.2亿韩元的合同，将机器人与物理AI数据捆绑供应。这种方式将机器人硬件与制造工艺所需的作业信息打包提供给客户。
IL将目标客户锁定为拥有机器人但缺乏现场学习数据的企业。公司以其在自有量产工厂积累的运营记录和突发状况应对经验作为核心优势，认为其他企业难以在短时间内积累同等水平的经验。
今年10月发布的“PHYDATUM”平台，正是为了将这些运营信息发展为正式的数据业务。该平台将机器人的作业、移动、错误及恢复记录进行加工，使其可用于AI学习，并将学习结果反馈至机器人性能优化中。换言之，机器人的现场运营经验被用于提升下一次作业的精度与稳定性。
业务范围也扩展至机器人交付之后。通过结合针对客户制造环境的运营支持与软件升级，公司计划将机器人使用期间产生的性能改善及运营支持需求转化为后续服务。
拓展至客户工厂，增加重复性营收
在机器人业务方面，公司已超越技术研发与实证阶段，开始产生实际营收。下一步是将捆绑供应合同扩展至客户的追加采购及后续服务使用。除了获取新客户外，现有客户的持续使用率将成为衡量其能否成为稳定收益来源的关键指标。
IL已在自有工厂验证了机器人，并获得了结合数据的供应合同。如果供应范围的扩大能带来高利用价值的数据积累与机器人性能提升，那么基于制造基础的数据业务竞争力也将随之增强。
